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  [다국어 웹사이트 운영 팁 시리즈 1 - 기획과 전략] 가장 흔한 실패 패턴 다국어 운영을 시작하겠다고 결정한 후 번역 도구 구독도 하며 기사도 몇 편 번역했습니다. 그런데 두 달이 지나자 업데이트가 끊깁니다. 팀원 누가 번역을 맡는지 불명확하고 예산은 생각보다 빠르게 소진되었습니다. 소규모 미디어가 다국어 운영에서 실패하는 가장 흔한 패턴입니다. 전략이 없어서라기보다 사전에 리소스 배분을 설계하지 않아서입니다.   시작 전에 반드시 답해야 할 질문이 세 가지 있습니다. 누가 할 것인가, 무엇에 돈을 쓸 것인가, 어떻게 지속할 것인가입니다.     다국어 웹사이트 1 - 기획과 전략   1편. 다국어 웹사이트가 필요한 이유 2편. 어떤 시장과 언어부터 시작할까 3편. 다국어 운영 목표 설정 방법 4편. 국가별 고객 행동 차이 5편. 내부 리소스와 예산 배분 ← 현재글 6편. 실패를 막는 초기 체크포인트 (예정)   먼저 현재 팀 역량을 솔직하게 파악하라 리소스 배분의 시작은 현재 팀의 역량 파악입니다. 현실을 과대평가하면 계획이 흔들립니다.   세 가지를 확인하세요. 영어 작성 역량이 있는가. 팀 안에 영어로 직접 기사를 쓸 수 있는 사람이 있다면 번역 비용을 크게 줄일 수 있습니다. 없다면 번역 단계가 추가됩니다.   번역 교정 역량이 있는가. AI 번역은 빠르지만 교정 없이 그대로 발행하는 것은 위험합니다. 영어 원어민 수준 교정이 가능한 사람이 내부에 있는지, 외부에서 조달해야 하는지를 먼저 확인해야 합니다.   운영 시간이 확보되는가. 번역·교정·발행·소셜 관리까지 더해지면 기존 업무에 주당 몇 시간이 추가되는지를 현실적으로 계산해야 합니다. 이 시간이 확보되지 않으면 아무리 좋은 계획도 2개월을 넘기기 어렵습니다.     번역 비용: AI vs 인력, 어떻게 조합할까 다국어 운영에서 가장 큰 ...