고객 니즈가 있는 제품을 가지고 제대로 된 시장에 진입해 좋은 팀워크로 일해도 실패할 수 있다. 자금 흐름을 제대로 관리하지 못하면 말이다. 투자를 많이 받았다고 해서 안전…
자세한 내용 보기스타트업 인재 전략 5부작 | 5편 좋은 팀은 오래갑니다. 그리고 오래가는 팀은 우연히 만들어지지 않습니다. 채용의 열기와 온보딩의 긴장감이 지나간 뒤 조용히 축적되…
자세한 내용 보기스타트업 인재 전략 5부작 | 4편 온보딩이 끝났다고 안심해서는 안됩니다. 첫 90일의 계획을 무사히 마쳤고 업무도 곧잘 해내고 있으며 회의에서도 존재감을 드러냅니다. …
자세한 내용 보기스타트업 인재 전략 5부작 | 3편 채용이 끝났다고 안도하는 순간 진짜 게임은 시작됩니다. 어렵게 설득했고 여러 단계를 거쳐 검증했으며 마침내 합류를 확정했습니다. …
자세한 내용 보기스타트업 인재 전략 5부작 | 2편 좋은 인재를 놓치는 순간은 특별하지 않습니다. 무난한 면접, 괜찮은 내부 평가 그리고 상호 긍정적인 신호가 있었어도 그 지원자는 …
자세한 내용 보기스타트업 인재 전략 5부작 | 1편 채용 공고는 대 비슷합니다. 빠르게 성장하는 팀, 도전적인 환경, 수평적인 문화. 하지만 정작 지원자 입장에서 보면 '왜 이 팀…
자세한 내용 보기브랜드 아이덴티티는 정의되는 순간보다 운영되는 과정에서 그 진짜 성격이 드러납니다. 미션과 비전, 핵심 가치를 정리하고, 비주얼과 언어 시스템을 구축했다고 해서 브랜드가 완…
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