Startup
4편. 실패 사례 분석: 망한 이유는 제품이 아니라 구조였다
창업 초기 조직 구조 설계의 정석과 실패사례 분석 - 4편 창업자들은 실패의 원인을 뭐라고 말할까? 대부분 '시장이 아직 준비가 안 됐어요.' '자금…
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3편. 창업 조직이 흔히 저지르는 5가지 구조적 오류
창업 초기 조직 설계의 정석과 실패사례 분석 - 3편 창업 초기에는 제품, 시장, 자금에 모든 신경이 쏠린다. 조직 구조는 나중에 생각할 일로 밀린다. 그 결과 조직 안 …
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2편. 스타트업 성장 단계별 조직 구조의 변화
창업 초기 조직 설계의 정석과 실패사례 분석 - 2편 '지금 어떤 조직 구조여야 하나?' 스타트업에서 종종 등장하는 질문이다. 그런데 이 질문에는 전제가 빠…
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1편. 조직 구조가 스타트업의 생존을 좌우하는 이유
창업 초기 조직 설계의 정석과 실패사례 분석 - 1편 좋은 아이디어가 있으면 사업이 잘 될 거라고 생각하는 창업자가 많다. 틀린 말은 아니다. 그러나 아이디어는 출발선일 …
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5편. 확장 단계의 운영 전략: 효율을 유지하며 스케일업하기
성장기 스타트업의 비효율 신호를 읽어라 팀이 20명을 넘어서면 조직에 이상한 징후들이 나타나기 시작한다. 창업자 한 명의 결정으로 하루 만에 실행됐던 일이 여러 팀을 거치…
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4편. 사람 중심의 효율화: 팀 구조와 커뮤니케이션 최적화
1. 스타트업 팀 구조, 언제 어떻게 바꿔야 할까 한 팀은 7명, 서로의 눈빛만 봐도 통하던 시절이 있었다. 그러다 팀이 15명, 20명을 넘어서면서 회의는 늘었는데 결정은 느…
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3편. 데이터로 움직이는 조직 만들기
'이번 달 마케팅은 잘 된 것 같아요.' '고객 반응이 괜찮은 것 같던데요.' '팀 분위기가 좋아진 것 같습니다.' 이 문장들의 …
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