창업 초기 조직 설계의 정석과 실패사례 분석 - 1편 좋은 아이디어가 있으면 사업이 잘 될 거라고 생각하는 창업자가 많다. 틀린 말은 아니다. 그러나 아이디어는 출발선일 …
자세한 내용 보기성장기 스타트업의 비효율 신호를 읽어라 팀이 20명을 넘어서면 조직에 이상한 징후들이 나타나기 시작한다. 창업자 한 명의 결정으로 하루 만에 실행됐던 일이 여러 팀을 거치…
자세한 내용 보기1. 스타트업 팀 구조, 언제 어떻게 바꿔야 할까 한 팀은 7명, 서로의 눈빛만 봐도 통하던 시절이 있었다. 그러다 팀이 15명, 20명을 넘어서면서 회의는 늘었는데 결정은 느…
자세한 내용 보기'이번 달 마케팅은 잘 된 것 같아요.' '고객 반응이 괜찮은 것 같던데요.' '팀 분위기가 좋아진 것 같습니다.' 이 문장들의 …
자세한 내용 보기비효율의 흔적 찾기: 병목과 중복 업무의 진단법 스타트업 초기 업무 방식은 매우 단순하다. 창업자 1~2명이 빠르게 결정하고 역할의 경계도 없다. 필요한 일을 서로 채워가…
자세한 내용 보기왜 효율화가 스타트업 생존의 필수전략인가 창업은 열기가 뜨겁다. 하지만 숫자를 보면 참담하다. 국내 창업 기업의 5년 후 폐업률은 66.2%다. OECD 평균인 54.6%…
자세한 내용 보기스타트업 대표에게 재무는 낯선 영역일 수 있다. 많은 창업자들이 제품 개발, 마케팅, 채용에는 깊이 관여하지만 숫자와 재무 관리에 대해서는 담당자의 일이라고 생각하곤 한다.…
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