Startup
확장기 스타트업 조직문화 전략: 성장해도 좋은 문화를 유지하는 방법
'우리 회사 예전 같지 않아요.' 50명이던 스타트업이 200명쯤 되면 흘러나오는 말이다. 초기 멤버들은 '예전엔 모두가 가족 같았는데', &…
자세한 내용 보기
Human Resources
피드백 문화와 심리적 안전감 구축 전략: 실패를 자산으로 만드는 팀의 비밀
'이번 프로젝트 완전히 망했습니다.' 회의실에 무거운 침묵이 흘렀다. 3개월간 공들인 신규 서비스가 출시 일주일 만에 사용자 반응 없이 침몰했다. 이 순간,…
자세한 내용 보기
Human Resources
리더십의 언어가 조직문화를 만든다: 말 한마디로 팀의 기준을 세우는 법
'이번 주까지 힘든데 어떻게 할까요?' 같은 질문이지만 어떤 리더는 '힘들겠지만 한번 해봐'라고 답하고 또 다른 리더는 '현실적으로 언…
자세한 내용 보기
Startup
채용과 온보딩 전략: 조직문화가 가장 선명하게 드러나는 순간
'이력서는 완벽한데, 뭔가 우리랑 안 맞는 것 같아요.' 면접을 마치고 나온 팀원이 한 말이다. 지원자의 경력도 훌륭하고 기술 역량도 충분했다. 하지만 면접…
자세한 내용 보기
Human Resources
성과 중심 vs 관계 중심 문화: 우리 팀의 조직문화 좌표 설정
'우리 팀은 성과를 중시하나요? 아니면 관계를 중시하나요?' 많은 창업자들은 '둘 다 중요하죠'라고 답한다. 틀린 말은 아니다. 하지만 현실에…
자세한 내용 보기
Startup
창업 초기 조직문화 설계: 문화가 자연 발생이 아닌 설계여야 하는 이유
'우리는 아직 작으니까 문화는 나중에 생각하면 되지 않을까요?' 초기 스타트업 창업자들과 이야기하다 보면 자주 듣는 말이다. 당장 제품을 만들고 고객을 찾아…
자세한 내용 보기
Startup
조직문화가 스타트업의 전략인 이유: 스타트업의 생존과 성장을 결정하는 조직문화
스타트업 투자 심사를 할 때 투자자들이 가장 주목하는 것 중 하나가 '팀'이다. 아무리 혁신적인 아이디어라도 실행하는 사람들이 별로면 의미가 없기 때문이다. …
자세한 내용 보기
.jpg)
