비효율의 흔적 찾기: 병목과 중복 업무의 진단법 스타트업 초기 업무 방식은 매우 단순하다. 창업자 1~2명이 빠르게 결정하고 역할의 경계도 없다. 필요한 일을 서로 채워가…
자세한 내용 보기왜 효율화가 스타트업 생존의 필수전략인가 창업은 열기가 뜨겁다. 하지만 숫자를 보면 참담하다. 국내 창업 기업의 5년 후 폐업률은 66.2%다. OECD 평균인 54.6%…
자세한 내용 보기스타트업 대표에게 재무는 낯선 영역일 수 있다. 많은 창업자들이 제품 개발, 마케팅, 채용에는 깊이 관여하지만 숫자와 재무 관리에 대해서는 담당자의 일이라고 생각하곤 한다.…
자세한 내용 보기성장 단계에 들어선 스타트업이 투자를 받으면 '이제 돈 걱정이 끝난다'라고 생각하는 경우가 많다. 수억 원 혹은 수십억 원의 자금이 통장에 들어오는 순간 마음…
자세한 내용 보기현금이 충분할 때는 대부분의 스타트업이 재무 관리를 느슨하게 한다. 매출에 대한 입금이 조금 늦게 들어와도 크게 신경 쓰지 않고 SaaS 구독 서비스나 외주 계약도 비교적 …
자세한 내용 보기스타트업 초기에 대표와 공동창업자 두 명이 모든 결정을 내리던 시기에는 지출 관리가 어렵지 않다. 카드를 쓰는 사람이 곧 결정권자이기 때문이다. 하지만 팀원이 세 명, 다섯…
자세한 내용 보기투자금이 들어온 계좌에서 급여가 나가고 같은 통장에서 광고비가 결제되며 정부지원금까지 같은 계좌로 들어오는 경우가 의외로 많다. 겉보기에는 문제가 없어 보인다. 하지만 시간…
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