Human Resources
피드백 문화와 심리적 안전감 구축 전략: 실패를 자산으로 만드는 팀의 비밀
'이번 프로젝트 완전히 망했습니다.' 회의실에 무거운 침묵이 흘렀다. 3개월간 공들인 신규 서비스가 출시 일주일 만에 사용자 반응 없이 침몰했다. 이 순간,…
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Human Resources
리더십의 언어가 조직문화를 만든다: 말 한마디로 팀의 기준을 세우는 법
'이번 주까지 힘든데 어떻게 할까요?' 같은 질문이지만 어떤 리더는 '힘들겠지만 한번 해봐'라고 답하고 또 다른 리더는 '현실적으로 언…
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Startup
채용과 온보딩 전략: 조직문화가 가장 선명하게 드러나는 순간
'이력서는 완벽한데, 뭔가 우리랑 안 맞는 것 같아요.' 면접을 마치고 나온 팀원이 한 말이다. 지원자의 경력도 훌륭하고 기술 역량도 충분했다. 하지만 면접…
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Human Resources
성과 중심 vs 관계 중심 문화: 우리 팀의 조직문화 좌표 설정
'우리 팀은 성과를 중시하나요? 아니면 관계를 중시하나요?' 많은 창업자들은 '둘 다 중요하죠'라고 답한다. 틀린 말은 아니다. 하지만 현실에…
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Startup
창업 초기 조직문화 설계: 문화가 자연 발생이 아닌 설계여야 하는 이유
'우리는 아직 작으니까 문화는 나중에 생각하면 되지 않을까요?' 초기 스타트업 창업자들과 이야기하다 보면 자주 듣는 말이다. 당장 제품을 만들고 고객을 찾아…
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Startup
조직문화가 스타트업의 전략인 이유: 스타트업의 생존과 성장을 결정하는 조직문화
스타트업 투자 심사를 할 때 투자자들이 가장 주목하는 것 중 하나가 '팀'이다. 아무리 혁신적인 아이디어라도 실행하는 사람들이 별로면 의미가 없기 때문이다. …
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Business model
지속 성장하는 플랫폼 확장 공식: 멤버십·카테고리·제휴·피벗으로 다음 레벨로
플랫폼이 성숙기에 접어들면 새로운 성장 동력을 찾아야 합니다. 무신사, 마켓컬리, 당근마켓은 각자의 방식으로 지속 성장의 길을 개척했습니다. 카테고리를 확장하고 새로운 비즈…
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