스타트업 인재 전략 5부작 | 4편 온보딩이 끝났다고 안심해서는 안됩니다. 첫 90일의 계획을 무사히 마쳤고 업무도 곧잘 해내고 있으며 회의에서도 존재감을 드러냅니다. …
자세한 내용 보기스타트업 인재 전략 5부작 | 3편 채용이 끝났다고 안도하는 순간 진짜 게임은 시작됩니다. 어렵게 설득했고 여러 단계를 거쳐 검증했으며 마침내 합류를 확정했습니다. …
자세한 내용 보기스타트업 인재 전략 5부작 | 2편 좋은 인재를 놓치는 순간은 특별하지 않습니다. 무난한 면접, 괜찮은 내부 평가 그리고 상호 긍정적인 신호가 있었어도 그 지원자는 …
자세한 내용 보기스타트업 인재 전략 5부작 | 1편 채용 공고는 대 비슷합니다. 빠르게 성장하는 팀, 도전적인 환경, 수평적인 문화. 하지만 정작 지원자 입장에서 보면 '왜 이 팀…
자세한 내용 보기브랜드 아이덴티티는 정의되는 순간보다 운영되는 과정에서 그 진짜 성격이 드러납니다. 미션과 비전, 핵심 가치를 정리하고, 비주얼과 언어 시스템을 구축했다고 해서 브랜드가 완…
자세한 내용 보기브랜드 아이덴티티는 생각보다 조용한 개념입니다. 미션과 가치 그리고 스토리는 대부분 내부 문서에 머뭅니다. 하지만 소비자가 브랜드를 만나는 순간은 언제나 구체적입니다. 화면…
자세한 내용 보기브랜드 아이덴티티를 이야기하다 보면 종종 이런 오해에 부딪힙니다. 좋은 로고를 만들고 세련된 슬로건을 정하면 브랜드가 완성된다는 것입니다. 하지만 앞선 글에서 살펴봤듯 오래…
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