린 스타트업에서 강조하는 효과적인 도구 중 하나는 최소기능제품(MVP)입니다. MVP는 말 그대로 최종 생산품(혹은 서비스, 이후 제품 혹은 서비스를 제품으로 통칭하겠습니다.)의…
자세한 내용 보기린 캔버스 일곱 번째이자 마지막은 경쟁 우위에 관한 글입니다. 마이클 포터의 저서 '경쟁 우위 (원제: Competitive Advantage: Great and S…
자세한 내용 보기린 캔버스 여섯 번째 비용 구조에 관한 글입니다. '비용 구조'는 실제 사용되는 비용에는 어떤 것이 있으며 그 비용의 구조는 어떤지를 알아보는 것입니다. 이는…
자세한 내용 보기린 캔버스 다섯 번째 수익원에 관한 글입니다. 이 글에서는 Adrian J. Slywotzky의 '프로핏 레슨'에서 소개된 다양한 수익모델을 통해 기업이 어떻…
자세한 내용 보기린 캔버스 네 번째 핵심 지표에 관한 글입니다. 핵심 지표는 비즈니스가 계획대로 진행되고 있는지 확인하는 도구이자, 의사결정의 기초 데이터입니다. 린 캔버스 상세 작성 방법…
자세한 내용 보기린 캔버스에서 문제와 고객 세그먼트, 가치제안과 솔루션이 작성되었다면 채널 파트를 작성해야 합니다. 이번 포스팅은 린 캔버스 상세 작성 방법 세 번째 '채널'…
자세한 내용 보기나의 고객이 누구이며, 그들이 겪고 있는 문제 (니즈)가 무엇인지 정의되었다면 고객에게 제공해야 할 가치와 솔루션을 정리해야 합니다. 린 캔버스 상세 작성 방법 두 번째는 …
자세한 내용 보기비즈니스에서 가장 중요한 것은 무엇일까요? 바로 고객입니다. 고객이 없는 비즈니스는 존재할 수 없기 때문입니다. 나의 고객은 누구인지? 그 고객은 어떤 문제가 있는지? 즉 …
자세한 내용 보기앞선 포스팅에서 린 캔버스를 소개해 드렸습니다. 하지만, 구체적인 예시가 없어 해당 포스팅만으로는 실제로 린 캔버스를 작성하기는 어렵습니다. 이번 포스팅에서는 에비앤비, 테…
자세한 내용 보기훌륭한 비즈니스 아이디어가 떠올랐다면 그다음으로 해야 할 일은 무엇일까요? 예전에는 상세한 사업 계획서를 작성하는 것을 의미했었습니다. 하지만, 떠올린 아이디어에서 바로 작…
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