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  스타트업 인재 전략 5부작 | 4편  온보딩이 끝났다고 안심해서는 안됩니다. 첫 90일의 계획을 무사히 마쳤고 업무도 곧잘 해내고 있으며 회의에서도 존재감을 드러냅니다. 겉으로 보면 적응은 완료된 듯 보입니다. 그런데 리더의 마음 한편에는 이런 생각이 스칩니다. 아직 완전히 우리 팀 사람 같지는 않다.  이 생각은 틀리지 않습니다. 구조적 적응과 심리적 소속감은 다르기 때문 입니다 시스템을 이해하고 업무를 처리하는 것은 구조의 영역입니다. 하지만 나는 이 팀의 일원이라는 생각, 여기서 내 의견이 의미 있다는 확신, 이 사람들과 오래가고 싶다는 마음은 심리의 영역입니다. 많은 조직이 구조에는 공을 들이면서 심리는 자연스럽게 자리 잡기를 기대합니다. 하지만 기다린다고 생기지는 않습니다.