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  혁신이라는 단어는 이제 너무 익숙합니다. 기업 비전, 스타트업 슬로건 심지어 정부 정책에서도 빠지지 않는 단골 키워드니까요. 하지만 혁신은 미래를 준비하는 전략에 그치는 것이 아닙니다. 지금 당장 살아남기 위한 방식이기도 하니깐요. 그리고 그 중심에는 기업가 정신이 있습니다.  이번 글은 지금까지 소개된 7가지 혁신과 기업가 정신 모델을 종합적으로 고찰하며 변화의 흐름 속에서 조직이 어떻게 실질적인 혁신을 만들어낼 수 있는지를 다시 짚어봤습니다.   1. 몰입의 심리학: 혁신의 감정적 엔진 미하이 칙센트미하이가 제시한 몰입(flow)은 혁신의 가장 본질적인 순간을 설명하는 개념입니다. 몰입 상태에서는 시간 감각이 사라지고 내적 동기가 극대화되어 최상의 퍼포먼스를 발휘하게 됩니다. 몰입의 조직적 가치 ⊙ 창의적 사고와 문제 해결 능력 향상 ⊙ 높은 자발성, 자율성, 책임감 유도 ⊙ 혁신을 가속화하는 심리적 기반 형성   몰입은 집중만을 의미하진 않습니다. 몰두 그 자체에서 에너지를 뿜어내는 상태 이기 때문입니다. 혁신가, 창업자, 디자이너, 연구자들이 겪는 몰입의 순간이야말로 진짜 혁신이 시작되는 지점입니다.     2. 마이클 커튼의 적응-혁신 모델: 창의성의 스타일을 이해하라 커튼은 창의성을 '‘얼마나'’가 아니라 '어떻게'라는 관점으로 접근했습니다. 적응자와 혁신자라는 구분은 조직 내 갈등을 해석하고 협업을 설계하는 중요한 열쇠가 됩니다.   적응자 ⊙ 기존 시스템을 개선하는 데 강점 ⊙ 질서, 효율성, 정밀성을 중시 혁신자 ⊙ 기존의 틀을 깨고 새롭게 재창조 ⊙ 유연성, 창의성, 불확실성 수용 실천적 시사점 (1) 적응자와 혁신자는 상호보완적 존재 (2) 브리지 역할의 중요성(두 집단 간 연결자) (3) 창의성은 팀 내 다양성에서 탄생함   조직의 창의성이 지속 가능하려면 스타일의 다양성을 인정하고 이를 조율하는 문화가 필요합니다. ...