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  비즈니스를 할 때 가장 부족한 자원이 무엇일까요? 자금이나 인적 자원도 항상 부족하다고 느낍니다. 하지만, 훨씬 더 부족한 자원은 시간입니다. 사용할 수 있는 시간은 정해져 있고 해야 할 일은 너무나도 많기 때문입니다. 지금부터 가장 부족한 자원인 시간을 효과적으로 다루는 방법 즉 효과적인 시간 관리법에 대해 알아보겠습니다.     Ⅰ. 명확한 목표 시간 관리를 위해 명확한 목표를 먼저 수립해야 합니다. 목표가 명확하지 않으면 이후에 설명할 시간 분석 및 시간 통합을 할 수 없습니다. 명확한 목표는 시간 분석이나 시간 통합의 기준 이기 때문입니다. 그리고 그 목표는 SMART 해야 합니다.    SMART 목표 설정 ① 이루고자 하는 목표는 구체적(S pecific ) 이어야 합니다. 목표가 명확하지 않으면 동기 부여가 약해집니다. ② 진행 상황을 점검할 수 있게 측정 가능(M easurable )한 목표 를 수립합니다. 목표는 가능한 수치화 합니다. ③ 현실적으로 달성할 수 있는(A chievalbe ) 목표 여야 합니다. 달성가능하지 않는 목표는 허황된 목표일 뿐입니다. ④ 현재 상황과 비즈니스와 관련된(R elevant ) 목표 로 설정합니다. 현재 상황과 관련도가 낮을수록 여러 가지 제한이 생겨 목표에 집중하기 어렵습니다. ⑤ 많이 실수하는 것 중 하나가 마감일을 정해 놓지 않는 것입니다. 마감일이 없으면 실행의 속도가 더뎌지거나 아예 시작을 하지 않을 수도 있습니다. 목표 달성에 집중하기 위해서 목표에 마감일을 설정(Time-bound) 해야 합니다.    Ⅱ. 피터 드러커의 시간 관리법 피터 드러커는 시간 기록, 시간 분석, 시간 통합의 3 단계로 시간 관리를 설명했습니다. 이 기본틀에 여러 가지 방법들을 추가로 적용해 설명하겠습니다.   1. 시간 기록 요즘 육아 금쪽같은 내 새끼나 이혼 숙려캠프를 보면 관찰 영상을 다 같이 보는 장면...