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  지역 미디어, 왜 지금 다시 주목받는가 '지역은 좁다'라고 느껴진다. 독자는 적고 광고주도 한정적이라 수익이 나기 어렵다고 생각하기 때문이다. 하지만 현실은 다르다. 좁은 지역을 깊이 파고들수록 대체 불가능한 미디어가 될 수 있기 때문이다. 아무도 안 보던 지역 소식이 전국 포털에서 수십만 조회를 기록한다. 지역 기반 콘텐츠가 넷플릭스에 유통된다. 이건 이미 일어나고 있는 일이다.     지역·세그먼트 미디어 확장 전략   #1. 두 번째 채널 확장 타이밍 #2. ‘지역’ 미디어의 가치와 수익 가능성 ← 현재글 #3. 산업별·세그먼트별 버티컬 확장 전략 #4. 협업·제휴·합병을 통한 미디어 성장 #5. 해외 확장(아시아권 니치 미디어) 사례 #6. 다채널 퍼블리싱 구조 설계 #7. ‘미디어 그룹’으로 진화한 팀들의 공통점   지역 미디어의 구조적 위기, 먼저 직시하자 장밋빛 이야기만 할 수는 없다. 한국언론진흥재단 2024년 신문산업 실태조사에 따르면 인터넷 신문사의 66.9%가 연 매출 1억 원 미만이다. 대부분이 영세하다. 신문사업체의 65.9%가 서울·경기권에 몰려 있으며 지역 일간지는 전국 매출의 9.8%밖에 되지 않는다.   수익이 수도권에 집중되고 있다. 지역 미디어는 태생적으로 불리하다는 의미다. 하지만 이 구조를 알고 시작하는 것과 모르고 시작하는 건 다르다. 문제를 알면 전략이 생긴다.     그래도 살아남는 지역 미디어가 있다 위기 속에서도 흑자를 내는 지역 미디어가 있다. 그들은 광고 하나에 의존하지 않고 수익 구조를 다각화했다. 경기일보 는 2023년(280억 원), 2024년(316억 원), 2025년(351억 원)으로 매출이 꾸준히 늘었다. 영업이익도 같은 기간 3억 9천만 원에서 9억 9천만 원으로 성장했다. 주요 지역신문 중 유일하게 3년 연속 성장세다.   비결은 다양하다. 경쟁 입찰 사업을...