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  [시리즈 1 - 니치 미디어 운영 / 1편] 트래픽이 늘었는데, 왜 힘들까? 창간 초기의 흥분은 6개월을 넘기면 조금씩 가라앉는다. 처음엔 기사 하나가 공유되고 구독자가 쌓이는 게 신기했다. 그런데 어느 순간부터 '이번 주에 뭘 써야 하지?'라는 질문이 버겁게 느껴진다. 트래픽 그래프는 오르락내리락하는데 정작 내 체력과 동기는 꺾이고 있다.   한국언론진흥재단의 2024년 신문산업 실태조사에 따르면 인터넷 신문사의 66.9%가 연 매출 1억 원 미만의 영세 업체로 나타났다. 사업체 수는 늘었지만 대부분이 영세한 상태에 머문다는 뜻이다. 왜 그럴까? 창간 후 6개월 이후의 '운영 문제'를 제대로 해결하지 못하기 때문이다.   이 글은 창간 후 반년을 넘긴 니치 미디어 운영자들이 반드시 마주치는 구조적 문제를 짚고 트래픽보다 운영 시스템이 먼저여야 하는 이유를 실제 사례와 함께 설명한다.       시리즈 1. 니치 미디어 운영의 정석 #1. 트래픽보다 운영이 먼저인 이유 ← 현재글 #2. 주간·월간 단위 운영 시스템 설계 #3. 팀 편성·필진 관리·편집 프로세스 #4. 감이 아니라 데이터로 운영하기 #5. 현재 독자를 팬으로 만드는 구조 #6. 콘텐츠 아카이브화 전략 #7. 번아웃 없이 꾸준히 가는 루틴과 툴   6개월 차에 나타나는 3가지 신호 첫째, 콘텐츠 생산이 불규칙해진다. 초반엔 아이디어가 넘쳐서 주 3회 발행도 거뜬했다. 하지만 6개월이 지나면 소재가 고갈되고 발행 주기가 흔들린다. 독자는 이 불규칙함을 바로 감지한다. 뉴스레터 오픈율이 떨어지고 재방문율이 줄어든다.   둘째, '1인 다역' 피로가 쌓인다. 기획, 취재, 작성, 편집, SNS 운영, 광고 문의 응대까지 혼자 다 한다. 처음엔 가능하다고 느끼지만 반년이 지나면 이 구조 자체가 성장의 병목이 된다.   셋째, 수익보다 비용이 먼저 보인다. 도메인,...