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  본업과 병행 가능한 창업... 정말 가능할까? 매일 반복되는 업무에 지치셨나요? 본업만으로는 채워지지 않는 성장 욕구와 수익 갈증은 없나요? 그렇다면 지금으 사이드 프로젝트에 도전할 때입니다. 사이드 프로젝트는 단순한 부업을 넘어 새로운 커리어의 출발점이자 자기계발의 시작이 될 수 있습니다.    하지만, 본업과 병행한다는 점에서 전략적 접근을 해야 합니다. 철저한 사전 점검과 구체적인 실행 계획 그리고 무엇보다도 지속 가능한 시간 관리가 필요하죠. 지금부터 본업을 해치지 않으면서도 사이드 프로젝트를 성공적으로 운영할 수 있는 방법을 하나씩 짚어보겠습니다.   시작 전 체크리스트: 기본기를 갖추자 고용계약 확인 사이드 프로젝트를 시작하기 전 가장 먼저 확인해야 할 것은 현 직장의 고용계약서와 관련 조항 입니다. 비밀유지나 경업금지 혹은 지식재산권에 관한 조항이 있다면 진행할 프로젝트가 해당 사항에 저촉되지 않는지 면밀히 살펴야 합니다. 회사 장비를 이용하거나 사내 아이디어를 활용하는 일은 분쟁 소지가 크므로 철저히 경계해야 하죠.   아이디어 및 시장 조사 아이디어는 본인의 전문성 이나 관심사 를 기반으로 출발하는 것이 가장 이상적입니다. 흥미만으로는 부족합니다. 명확한 타깃 시장이 존재하고 수요가 있는 분야인지 사전 조사를 반드시 해야 합니다. 본업과 시너지를 낼 수 있을지 혹은 완전히 독립적인 새로운 영역에 도전할지 분명히 해야 합니다.   최소 사업계획 수립 초기에는 복잡한 사업계획서보다 간단한 한 장짜리 계획서로 충분합니다. 그 계획서에 비즈니스 모델 개요 , 예상 비용과 수익 목표 , 투입되는 시간 , 차별화 요소 등을 간단히  정리하면 됩니다. 방향 없이 움직여 생기는 시행착오를 줄이는 데 도움이 됩니다.   실행 전략: 시간과 목표를 작게 나누자 1) 시간 블록(덩어리 시간) 활용 사이드 프로젝트의 성패는 시간 관리 에 있습니다. 퇴근 후 한 ...