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  창업을 하겠다고 마음먹었어도 어디서부터 시작해야 할지 막막할 수 있습니다. 특히, 어떤 분야나 아이템으로 창업을 해야 할지 고민이신 분들이 많을 것입니다. 하지만, 창업 아이템을 찾는 방법들은 아주 다양합니다. 아주 기술적인 방법도 있지만 오늘은  창업 아이디어를 찾는 가장 쉬운 방법 에 대해 알아보겠습니다.  ※ 이 방법은 생각의 틀을 깨는 방법입니다. 정답이 아니라 이렇게 쉽게 접근해 생각을 틔우는 요령이라고 생각하셔도 될 것 같습니다. 대학에서 창업 관련 강의를 할 때 이 방법으로 창업 아이디어를 내는 게 어렵지 않음을 알려주곤 했습니다.     잘하는 것 (강점) 우선 내가 잘하는 것을 찾아보는 것입니다. 내가 '잘하는 것'이라고 하면 내가 잘 아는 특정 산업 분야일 수도 있고 평소 일할 때 성과가 나는 방식일 수도 있습니다. 내가 '잘하는 것'으로 창업 아이디어를 얻으면 창업 후 성과를 얻을 확률이 높아집니다.  '잘한다는 것'은 아주 애쓰고 힘들이지 않아도 혹은 비교적 쉽게 성과가 난다는 것을 의미 합니다.   잘 아는 분야를 선택해 창업을 하면 그 분야의 트렌드 파악이 쉽고 문제가 생겼을 때 해결책을 찾기도 수월합니다. 내가 성과 내는 방식으로 일한다는 것은 남들보다 유리한 고지에 서서 싸운다는 말과 같습니다. 성과를 잘 내는 방식을 알고 그 방식을 창업과 연결하면 남들보다 조금은 더 쉽게 성과를 올릴 수 있습니다.    그렇다면 내가 잘하는 것은 어떻게 찾을 수 있을까요?    첫 번째는 일하면서 성과가 났던 일들을 왜 성과가 났을까 뒤돌아 보는 것(피드백) 입니다. 남들과 다른 방식으로 일을 했는지? 성과 난 그 분야를 남들보다 잘 알고 있는지?  등을 뒤돌아 보는 것입니다.   두 번째는 나를 잘 아는 사람들에게 물어보는 것 입니다. 나를 객관적으로 바라봐 줄 수 있는 사람들에게 나의 강점은...

  비즈니스 전략을 세울 때 어디서부터 시작할지 막막할 때가 있습니다. 이럴 때 도움이 되는 것 중 하나는 생각의 방향과 순서를 돕는 프레임들입니다. 이번 포스팅에서는 비즈니스 관련 전략 수립 시 필요한 프레임 중 하나인 3C 분석을 소개해드리겠습니다. 3C 분석의 중요성과 사용 방법 및 구성 요소인 고객, 경쟁사, 자사에 대해 알아보겠습니다.     이번 포스팅에서는 3C 분석 개요입니다. 이후 포스팅에서 3C 구성의 각 요소(고객, 경쟁사, 자사)를 사례를 통해 자세히 알아보겠습니다.  → 고객 분석 작성 방법 자세히 알아보기 → 경쟁사 분석 작성 방법 자세히 알아보기 → 자사 분석 작성 방법 자세히 알아보기