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  해외 확장, 왜 지금인가 국내 미디어 시장은 좁다. 경쟁이 치열하고 광고 단가는 제자리다. 인터넷 신문사의 3분의 2가 연 매출 1억 원도 안 된다. 한국 안에서만 싸우는 건 점점 불리해진다. 그런데 바깥을 보면 다르다. 아시아 태평양 지역 디지털 미디어 시장은 2026년부터 2033년까지 연평균 9.47%의 가장 빠른 성장률을 기록할 것으로 예상된다. 중국, 일본, 인도, 한국, 동남아시아 전반에서 디지털화와 인터넷 보급이 빠르게 진행되고 있다.   한국 미디어가 아시아로 나갈 이유가 여기 있다. 시장이 크고, 빠르게 성장하고 있다.     지역·세그먼트 미디어 확장 전략   #1. 두 번째 채널 확장 타이밍 #2. ‘지역’ 미디어의 가치와 수익 가능성 #3. 산업별·세그먼트별 버티컬 확장 전략 #4. 협업·제휴·합병을 통한 미디어 성장 #5. 해외 확장(아시아권 니치 미디어) 사례← 현재글 #6. 다채널 퍼블리싱 구조 설계 #7. ‘미디어 그룹’으로 진화한 팀들의 공통점   아시아권 해외 확장의 3가지 유형 해외로 나가는 방식은 하나가 아니다. 크게 세 가지로 구분된다. 첫째, 영어 버전 운영이다. 국내 콘텐츠에 영어 에디션을 붙이는 방식이다. 한국 뉴스를 영어로 접하고 싶은 외국인 독자와 재외 한인을 함께 잡을 수 있다.   코리아헤럴드(The Korea Herald)는 한국 최대 영문 일간지이자 아시아뉴스네트워크(ANN)의 유일한 한국 회원사다. 영어를 활용해 국내 독자를 넘어 아시아 전역의 독자에게 도달하는 모델이다.   코리아중앙데일리는 2000년부터 뉴욕타임스와 제휴해 글로벌-로컬 신문을 매일 공동 발행한다. 뉴욕타임스, BBC, CNN 등 유력 외신들이 가장 많이 인용하는 한국 언론이기도 하다. 글로벌 제휴가 해외 확장을 가속시킨 사례다.   둘째, K-콘텐츠 특화 미디어 창간이다. K팝, K드라마, K뷰티, K...