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린 캔버스 상세 작성 일곱 번째 '경쟁 우위'의 정의, 이점 및 경쟁 우위 전략
린 캔버스 일곱 번째이자 마지막은 경쟁 우위에 관한 글입니다. 마이클 포터의 저서 '경쟁 우위 (원제: Competitive Advantage: Great and Sustaining Superior Performance)'를 기반해 경쟁 우위를 알아보고자 합니다. 지금부터 캔버스 상세 작성 일곱 번째 '경쟁 우위의 정의, 이점 및 경쟁 우위 전략 시작하겠습니다. 경쟁 우위란 '경쟁 우위'는 고객들에게 경쟁사 대비 자사(기업)의 독특하거나 우수한 점을 제안해, 경쟁사보다 유리한 위치를 확보 하는 것을 말합니다. 마이클 포터의 경쟁 우위 경영학의 권위자 마이클 포터는 포터의 경쟁우위 이론은 크게 두 가지 주요 전략으로 구분됩니다. 하나는 원가 우위(Cost Leadership)이며 다른 하나는 차별화(Differentiation)입니다. 이를 고객 세그먼트와 결합하면, 네 가지로 구분할 수 있습니다. 1. 원가 우위 (Cost Leadership) 원가 우위 전략은 기업이 업계에서 가장 낮은 생산 비용을 달성함으로써 경쟁 우위를 확보하는 것입니다. 규모의 경제, 효율적인 운영, 원가 절감 기술, 원자재 구매처 확보 등으로 비용을 최소화합니다. 원가 우위 영역에서 리더가 되면 시장에서 더 낮은 가격으로 제품을 제공할 수 있거나, 동일한 가격으로 더 높은 마진을 확보할 수 있습니다. 2. 차별화 (Differentiation) 차별화 전략은 제품이나 서비스에 독특한 속성을 부여하고 그 속성을 고객에게 인식시켜 경쟁 우위를 확보하는 것입니다. 디자인, 브랜드 이미지, 기술적 특성, 고객 서비스 등이 이에 해당됩니다. 차별화된 제품이나 서비스에는 프리미엄 가격을 책정할 수 있어 더 높은 이익을 얻을 수 있습니다. 3. 집중화 전략 (Focus Strategy) 집중화 전략은 기...