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  2020년 3월, 에어비앤비의 대시보드는 한눈에 봐도 비정상이었습니다. 전 세계가 멈추면서 예약은 사라졌고 취소는 폭주했습니다. 12년 동안 쌓아온 성장 곡선은 단 8주 만에 무너졌습니다. 매출은 전년 대비 80퍼센트 가까이 급락했고 몇 달 전 310억 달러로 평가받던 기업가치는 180억 달러 수준까지 떨어졌습니다.  

  3C 분석 중 두 번째, 경쟁사(Competitor) 분석을 알아보는 시간입니다. 경쟁사 분석은 경쟁 관계를 이해하고 경쟁 우위를 점할 수 있는 전략 수립의 기초가 됩니다. 이는 자사가 시장에서 성장하고 변화하는 시장에 효과적으로 대응할 수 있도록 도와줍니다. 지금부터 3C 분석 중 두 번째, 경쟁사(Competitor) 분석 방법을 알아보겠습니다.     3C 분석 관련 글 더 보기  → 3C 분석 전체 중요성 및 구성 요소 알아보기 → 고객 분석 작성 방법 자세히 알아보기 → 자사 분석 작성 방법 자세히 알아보기

    3C 분석 중 가장 먼저 해야 할 것은 고객(Customer) 분석입니다. 제품이나 서비스가 시장에 적합한지 알아보기 위해서 고객 분석이 중요합니다. 이를 위해 타깃 시장을 이해하고 고객의 요구와 문제점을 정확히 파악해야 합니다. 이번 포스팅에서는 3C 분석 중 첫 번째, 고객(Customer) 분석 작성 방법을 사례로 알아보겠습니다.       3C 분석 관련 글 더 보기  → 3C 분석 전체 중요성 및 구성 요소 알아보기 → 경쟁사 분석 작성 방법 자세히 알아보기 → 자사 분석 작성 방법 자세히 알아보기

  앞선 포스팅에서 린 캔버스를 소개해 드렸습니다. 하지만, 구체적인 예시가 없어 해당 포스팅만으로는 실제로 린 캔버스를 작성하기는 어렵습니다. 이번 포스팅에서는 에비앤비, 테슬라, HOKA 러닝화 린 캔버스 작성 예를 가지고 린 캔버스 작성 방법을 소개해드리겠습니다.      목차 사례로 알아보는 린 캔버스 에어비앤비(Airbnb) 테슬라(Tesla) HOKA 러닝화     사례로 알아보는 린 캔버스 린 캔버스는 한 장 짜리 비즈니스 계획 탬플릿이라고 할 수 있습니다. 즉,  린 캔버스 9가지 구성 항목들을 작성하다 보면 비즈니스 모델을 정리해갈 수 있습니다. 하지만, 한 장 짜리 린 캔버스를 작성하기 위해서는 많은 고민이 필요합니다. 작성 사례를 보면 조금 더 쉽게 린 캔버스 작성에 다가갈 수 있을 겁니다. 이를 위해 이미 잘 알려진 서비스, 브랜드, 제품을 가지고 린 캔버스를 작성해 보겠습니다. 이제부터 에어비앤비, 테슬라, HOKA 러닝화 세 가지의 린 캔버스를 작성해 보겠습니다.         에어비앤비(Airbnb) 린 캔버스 문제: 기존의 일률적인 숙박 시설 및 가격에 불만족함 비어있는 집이나 방으로 수익을 창출할 수 있는 간편한 방법이 부족함.   고객 세그먼트: 독특하고 경제적인 숙박 시설을 경험하고 싶은 관광객. 비어있는 집이나 방을 가지고 있으며 추가 수익을 원하는 집주인.   고유의 가치제안: 관광객에게는 전 세계 어디서나 독특하고 저렴한 숙박 장소 제공. 집주인에게는 여분의 공간을 활용해 쉽게 추가 수익을 얻을 수 있는 방법 제공.    솔루션: 온라인 플랫폼을 통해 여행자와 집주인을 연결, 예약 및 결제 프로세스 간소화. 사용자 평가 및 리뷰 시스템을 통한 신뢰 구축.   채널: 에어비앤비 웹사이트...